Hayat Orients حياة اورينتس

مشروع فندق

حياة اورينتس (hayat orients)

العائد للدكتور عبد الخالق اليحيى الحاج محمود

و السيد عبد الباسط يحيى

 

1     2     3
4     5     6
7     8     9
10     11     12

تحتل السياحة مركزا˝ مرموقا˝عالميا˝وعربيا˝وتأتي مدينة حلب في مقدمة المدن الهامة نظرا˝ لما تتميز به من حضارة وتراث وتاريخ عريق وبما أن السياحة تتجه لهدف خدمة أكبر شرائح المجتمع عمدت مجموعة اليحيى ليكون لها مكانا˝فعالا˝في تطوير هذا الجانب وتحقيق الرفاهية من خلال إقامة فندق سياحي من الدرجة الأولى وبتصميم معماري متميز وموقع جذاب يؤمن كافة الخدمات للسياح العرب والأجانب المقيمين والوافدين.

ولوجود الفندق في قلب مدينة حلب  شملنا بدراستنا الفنادق والشقق الفندقية والتي لايتجاوز سعتها لأكثر من 5000 سرير وحاجة حلب الحالية الدنيا ل 23000 سرير كون المدينة مركزا˝ تجاريا˝ مميزا˝ وعامل جذب سياحي تاريخي على مر العصور لوجدنا أن الطلب على الخدمة الفندقية يزداد بشكل مطرب سواء كان ذلك من النزلاء السياح والوفود الرياضية أو من رجال الأعمال الذين يتنامى توافدهم إلى حلب.

ولتلبية هذا الطلب المتزايد يجب أن تتوافر مشاريع سياحية واقتصادية كبيرة مدروسة بشكل متقن تؤمن حاجات المسافرين والسياح ورجال الأعمال وتتصف بالرؤية والجدة والجرأة وتحمل راية الأمل في أن يواكب بلدنا حركة التطور السياحية العالمية والنمو الاقتصادي الإقليمي والدولي الذي جعل من السياحة (صناعة سياحية) وأصبحت تشكل جزء مهم من إيرادات وأقتصاد الدول .

وانطلاقا˝ من هذه المعطيات نجد إن مثل هذه المشاريع بحاجة إلى التميز و الإتقان وحرصا˝ منا على نجاح المشروع اعتمدنا على التحليل الاقتصادي و النظرة الموضوعية للأمور,ومن خلال هذا التحليل وهذه النظرةالموضوعية كانت هذه الدراسة الاقتصادية التي تبين توافر كافة عناصر نجاح المشروع.

1-التعريف بالمشروع:

يقع المشروع على العقار في الأنصاري – حلب أمام ستاد حلب الدولي (المدينة الرياضية) ويطل على المسبح الأولمبي ويمكن رؤيته من قبل القادمين إلى مدينة حلب من طريق دمشق حلب من الجهة اليمنى ومن طريق المحلق الغربي ويهدف المشروع إلى بناء فندق من الدرجة الاولى فئة 4 نجوم وبإسم حياة اورينت ويتألف من 13 طابقا وسيضم 78 غرفة وجناح ومن المتوقع ان يستوعب150 سريرا ويحتوي على 3 ثلاث مطاعم احدهم بانورامك بالإضافة الى كلوب رياضي يلبي حاجة النزلاء وعدد محدود من رجال الأعمال ونخبة المجتمع .

2- مكونات المشروع

-الطابق (-3): وفيه صالة الفيتنس وفيها الجاكوزي وحمام الساونا والبخار وغرف المساج وفي الجزىء الآخر من الطابق المطبخ المركزي ومشالح العمال وغرف التدفئة والتكييف والمولدة الكهربائية الاحتياطية وغرف الكوي والغسيل……الخ

-الطابق(-2): وهو طابق مواقف السيارات ويتسع(26) سيارة إضافة الى غرفة الحارس والمركز التحويلي ويتم وصول السيارات عن طريق مصعد واقع في الزاوية(الشمالية الغربية) .

-الطابق (-1): وهو طابق المطعم الليلي يقدم فيه طعام الغداء والعشاء ومجهز لإقامة الحفلات الغنائية وبه بار وبعض الغرف الإدارية .

-الطابق الأرضي: يضم الطابق الأرضي الاستعلامات وأركان الانتظار وكافيتريا تقدم المشروبات الساخنة و الباردة والوجبات السريعة والبيتزا والنركيلا  وفيه بعض الغرف الإدارية.

-الطابق الصحي: مخصص لوصلات التصريف الصحي ويضم الغرف الإدارية والتجارية .

-الطوابق الستة: والتي تتوضع فوق الطابق الصحي وهي طوابق النوم حيث يوجد بكل طابق

17غرفة وتحتوي على 25 سرير وهي  مكونة من جناح ممتاز + ثلاث اجنحة جنيور + 8 ثماني غرف دبل أي بسيرين وغرف واحدة سنقل أي بسير واحد مزدوج  ومنه يكون عدد الغرف في الفندق هو 17×6= 102 غرفة تضم 150 سيراً .

-الطابق الأخير:  يضم مطعم بانورامي معدني شفاف ذو إطلالة خلابة حيث يمكن مشاهدة جمال مدينة حلب والمدينة الرياضية التي تحده من الجهة الجنوبية ومجهز لتقديم وجبتي الغداء والعشاء ولكل المناسبات .

3-  مكان المشروع :

يقع المشروع داخل مدينة حلب بالمنطقة الغربية منها بمنطقة الأكرمية على شارعين الرئيسي بعرض 20م ويتوضع المبنى شمال مدينة ملاعب الحمدانية ويطل مباشرة على المسبح الدولي منها والشارع الثانوي الثاني بعرض 12م وتكون الجهة المطلة عليه غربية كما يمكن للقادمين من محور طريق دمشق حلب مشاهدته على يمين الطريق.

4- أهداف المشروع :

هناك عدة أسباب هامة جدا˝ وراء إقامة هذه المنشأة السياحية نذكر منها :

  • الطلب المتزايد على الخدمات الفندقية وغرف المبيت والعجز المتنامي في مدينة حلب كمدينة حلب حيث بينت الدراسة أن حلب موجود بها 5000 سرير للفنادق 3-4-5 نجوم والشقق الفندقية عام 2007 ويلزمها كحد أدنى 20-23 الف  سرير .
  • قلة المطاعم المغلقة والراقية والبانورامية والمخدمة بشكل جيد .
  • تزايد عدد رجال الأعمال وكبار الموظفين والسياح الوافدين على المدينة.
  • تزايد عدد الفرق الرياضية الوافدة على مدينة الملاعب والتي تقع أمام الفندق مباشرة والتي بدورها تضم ملعبي كرة القدم يتسعان ل15000 شخص و 75000 شخص وملعب كرة سله دولي ومسبح دولي وملعب تنس دولي وبسبب وقوع الفندق أمام مدينة الألعاب الرياضية مباشرة يجعل منه المضيف الأول لروادها من فرق ومشجعين.

5- الجهة المعنية بتنفيذ المشروع :

إن الجهة المعنية بتنفيذ المشروع وتحويله هي شركة مجموعة اليحيى حيث أن هذه الشركة تقوم ببناء مول تجاري يدعى حياة مول على أوتوستراد حلب دمشق جانب قرى الأطفال(SOS)حيث يعتبر هذا المول من أكبر و أضخم المولات في الشرق الأوسط , وسجل هذه الشركة التجاري مسجل برقم (19028) تاريخ 1/6/2006 م.

6- الجانب التقني لتنفيذ المشروع :

سيتم التعامل مع أفضل وأكبر الشركات المتخصصة بتنفيذ البيتون المسلح وشركات الصناعات المعدنية و المفروشات وشركات الخدمات الفندقية والدعاية والإعلان والشركات المتخصصة في الأمور الأخرى (الكهربائية ,الصحية ,المائية ,والعزل والغرانيت ,والحجر الطبيعي……إلخ) لكي نأخذ جودة تنفيذ عالية وبزمن قليل نسبيا˝ وسيتم الإشراف عليها من قبل المكتب الهندسي الدارس والمكتب الهندسي المشرف على تنفيذ المشروع معا˝ واللذين سيتسلمان تنفيذ الأعمال من قبل جميع الشركات المنفذة بالتتالي.

7- فرص العمل :

لقد أمنت الشركة الممولة للمشروع حوالي (116) فرصة عمل دائمة كما سيورد لاحقا˝ بفصل الرواتب والسيارة.

8-جدول مواعيد وتنفيذ أعمال المشروع :

لقد تم وضع جدول زمني لأعمال تنفيذ هذا المشروع مدته ثمانية عشر شهرا˝ أي سنة ونصف كما سيورد لاحقا˝ حيث ستبدأ أعمال الدعاية وطلب جميع المواد اللازمة والتي ستلزم لاحقا˝ الثابتة والمتحركة منذ الحصول على الترخيص النهائي وسيتم استلامها بوقتها المحدد وبالمراحل التي ستأتي لاحقا˝ وكل حسب وقته مثل ( فرش ,منجور ,ديكور ثابت ومتحرك , مصاعد ,أجهزة المطابخ , أجهزة تكييف وتدفئة مركزية…… إلخ ) .

جدول تقدير الاستثمارات اللازمة للمشروع :

*  جدول بالإستثمارات اللازمة للمشروع :

–  تكاليف الإستثمار السنوية :

البيان القيمة ل.س المجموع
التكاليف الثابتة :–        أجور ورواتب–        اهتلاكات

–        الحفل الفنية

–        وجبات الطعام ومستلزمات غرف النوم

 20,273,760ل.س14,231,125ل.س

12,775,000ل.س

75,705,000ل.س

 
إجمالي التكاليف الثابتة 122,984,885ل.س  
التكاليف المتغيرة :كهرباءمياه

دعاية وإعلان

النقل

أعمال الصيانة العامة ومواد التنظيف

الضرائب السنوية

 7,905,461ل.س661,414ل.س

6,000,000ل.س

529,250ل.س

3,000,000ل.س

11,734,380ل.س

 
إجمالي التكاليف المتغيرة 29,830,505ل.س  
إجمالي تكاليف الإستثمار (رأس المال العامل) 152,815,390ل.س  

 


–  جدول تقدير الاستثمارات اللازمة للمشروع :

البيان القيمة ل.س المجموع
رأس المال الثابت :الأرضالبناء

المعدات والأجهزة

التراخيص والرخص وأجور تنفيذ وإشراف

ديكور وأثاث ومفروشات وأسقف مستعارة وبياضات ودهان

منجور داخلي وخارجي

سيارة الخدمة

 151,800,000 ل.س159,136,826ل.س

91,261,500ل.س

24,244,883 ل.س

42,173,500ل.س

19,911,200 ل.س

1,200,000 ل.س

 
رأس المال الثابت 489,727,909ل.س  
رأس المال العامل 152,815,390 ل.س  
رأس المال المستثمر 642,543,299 ل.س  

 

*  الإيرادات السنوية : تشمل إيرادات الفندق الفعاليات التالية :

وهي تكون بمجموع إيرادات المشروع  391,146,000 ل.س

البيان القيمة ل.س
1-     قسم النوم 120,900,000
2-     المطعم (النادي الليلي) 123,187,500
3-     مطعم الكافيتريا (الشرفة) 54,202,500
4-     المطعم البانوراميك 65,700,000
5-     صالة الفيتنس 27,156,000
   إجمالي الإيرادات بالفندق 391,146,000 ل.س

*  تقدير الأرباح الصافية للمشروع :

إجمالي الإيرادات الصافية السنوية = إجمالي الإيرادات – إجمالي التكاليف المتغيرة والثابتة

238,330,610 ل.س =391,146,000 – 152,815,390

* المؤشرات المالية والإقتصادية لمشروع فندق حياة الشرق

  • نسبة الأرباح الصافية إلى رقم الأعمال (الإيرادات الكاملة) :

238,330,610 ÷ 391,146,000 = 60,93%

  • مؤشر فترة استرداد رأس المال :رأس المال المستثمر ÷ (الأرباح الصافية + الإهتلاكات)

642,543,299÷ (238,330,610+ 14,231,125) =

633,722,914÷ 252,561,735= 2,55 سنة                                                                       أي سنتين وستة أشهر وسبعة أيام وهي فترة قصيرة جدا˝ ومشجعة للإستثمار.

  • معدل العائد على الإستثمار : (إجمالي الأرباح + الإهتلاكات ) ÷ رأس المال المستثمر

(238,330,610 + 14,231,125) ÷ 642,543,299= 40%

 

والله ولي التوفيق